集團(tuán)公司召開2024年上半年工作會議

發(fā)布時(shí)間：2024-07-22

 

 

 

      本網(wǎng)訊    7月21日，集團(tuán)公司在河北農(nóng)資大廈召開2024年上半年工作會議，系統(tǒng)回顧2024年上半年主要工作，謀劃部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬朝輝出席會議并講話。會議由集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)理?xiàng)钊鹕鞒帧?/span>

 

 

 

      馬朝輝全面總結(jié)了集團(tuán)公司2024年上半年工作，充分肯定了上半年的工作成果和突出亮點(diǎn)，對全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出，上半年，在國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下，集團(tuán)公司堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，全面鞏固主題教育成果，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、加大農(nóng)資保供力度、大力提升為農(nóng)服務(wù)水平、圓滿完成了春耕夏種農(nóng)資保供任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)整體運(yùn)營管理保持了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

      馬朝輝就如何做好下半年工作提出十點(diǎn)意見：一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；二是千方百計(jì)努力提高經(jīng)濟(jì)效益；三是擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高市場占有率；四是提升為農(nóng)服務(wù)能力和實(shí)力；五是提高調(diào)研學(xué)習(xí)能力和科學(xué)決策能力；六是全員提高管理水平和執(zhí)行力；七是提高改革創(chuàng)新能力；八是持續(xù)深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化體質(zhì)機(jī)制，培育優(yōu)良的企業(yè)文化；九是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、資金和審計(jì)監(jiān)督力度，持續(xù)深入開展“三降兩清一扭”行動；十是要持續(xù)提升安全管理水平。

      馬朝輝強(qiáng)調(diào)，2024年已經(jīng)過半，時(shí)間緊、任務(wù)重，下半年要拿出踔厲奮發(fā)、勇毅前行的干勁，敢于擔(dān)當(dāng)，繼承發(fā)揚(yáng)供銷社扁擔(dān)精神和背簍精神，抓住國家鄉(xiāng)村振興和對供銷社高度重視大力支持的政策機(jī)遇，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大農(nóng)資流通和服務(wù)主業(yè)，合理創(chuàng)新、有限多元，推動經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增效，推進(jìn)模式優(yōu)化創(chuàng)新，化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，不斷推動公司持續(xù)健康發(fā)展，開創(chuàng)公司全面工作的新局面，創(chuàng)造更加幸福美好和諧的農(nóng)資家園。

 

 

 

      楊瑞生對集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)營工作進(jìn)行了全面總結(jié)。他指出，面對2024年上半年跌宕起伏的農(nóng)資市場形勢，集團(tuán)公司緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，聚焦農(nóng)資供應(yīng)主責(zé)主業(yè)，全體員工齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，搶抓機(jī)遇，積極行動，全力保障化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資的儲備及供應(yīng)，取得了較好的成績。

      楊瑞生對下半年化肥形勢進(jìn)行分析，并對下半年重點(diǎn)工作提出四項(xiàng)要求：一是農(nóng)資經(jīng)營方面，要繼續(xù)強(qiáng)化和打造穩(wěn)固的資源供應(yīng)體系；繼續(xù)筑牢銷售網(wǎng)絡(luò)體系；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，搞好市場調(diào)研，提高分析判斷能力；繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好新肥、新藥推廣銷售工作；做好復(fù)合肥銷售工作；繼續(xù)探索利用期貨工具，做好尿素的經(jīng)營工作；繼續(xù)探索新媒體營銷模式；按期完成倉儲建設(shè)和設(shè)備安裝。二是農(nóng)服項(xiàng)目方面，要重點(diǎn)做好各項(xiàng)目的運(yùn)營管理；繼續(xù)做好流轉(zhuǎn)土地的種植管理工作；繼續(xù)做好豐安農(nóng)業(yè)測土配方肥的推廣工作，對接種植大戶等終端用戶，擴(kuò)大銷量；繼續(xù)完善農(nóng)機(jī)使用管理制度，制定農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量與規(guī)模；做好專項(xiàng)資金的后期使用管理工作，做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金的年審工作。三是儲備工作方面，要做好國家、省級2024/2025化肥儲備的申報(bào)工作。提前謀劃各儲備品種的采購入庫等工作。四是清欠工作方面，下半年要探索新思路，采取新舉措，抓重點(diǎn)，求突破，力爭清欠再上新臺階。

      楊瑞生強(qiáng)調(diào)，2024年秋季農(nóng)資供應(yīng)工作已經(jīng)開始，各部門要對照公司各項(xiàng)要求，提前謀劃、提前行動，集團(tuán)各職能管理部門和業(yè)務(wù)部門要相互配合，共同打好秋季銷售戰(zhàn)役，為完成全年任務(wù)貢獻(xiàn)力量。下半年化肥市場仍將跌宕起伏，但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會并存，要用新的思維，新的狀態(tài)，新的行動，去創(chuàng)造新的業(yè)績。

      會上，集團(tuán)公司各部室、單位分別通報(bào)了上半年工作情況，客觀分析了經(jīng)營管理中存在的問題，并提出了下半年工作計(jì)劃舉措。

      會議采取線下+線上視頻會議形式進(jìn)行，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工參加會議。